La Alcaldía de Bogotá habilitará cinco nuevos centros de acogida destinados a la atención de habitantes de calle en las localidades de Santa Fe, Kennedy, Suba, San Cristóbal y Tunjuelito. Estos espacios ofrecerán servicios de alimentación, alojamiento, autocuidado y acompañamiento psicosocial, con una capacidad de 1.000 cupos distribuidos entre las modalidades diurna y nocturna.
Según informó el alcalde Mayor, Carlos Fernando Galán, la iniciativa busca fortalecer la política social del Distrito y ampliar la cobertura en el territorio. Por primera vez, la red de atención llegará a las localidades de Suba y Tunjuelito, con el objetivo de atender a poblaciones que anteriormente no habían sido alcanzadas por mecanismos de política social. Cada uno de los nuevos centros contará con 100 cupos para la jornada diurna y 100 cupos para la jornada nocturna.
Además de los servicios básicos de supervivencia, el alcalde Galán precisó a través de su cuenta en la red social X que las instalaciones incluirán procesos de formación, asesoría jurídica, apoyo laboral y actividades de arte y deporte para los usuarios. El secretario Distrital de Integración Social, Roberto Angulo, explicó que estos espacios tienen como propósito avanzar en la lucha contra las formas extremas de exclusión y mejorar la calidad de los servicios sociales.
El funcionario señaló que la estrategia se basa en el respeto, en ponerse en el lugar del otro y en permitir que el otro entre a las vidas de los ciudadanos. El alcalde Galán destacó que estos centros representan el esfuerzo realizado contra las formas extremas de exclusión que se encuentran en la ciudad y el logro de llegar a una población a la que no se le había llegado con política social anteriormente.
Avances en la política social del Distrito
El alcalde Galán destacó que esta expansión forma parte de los resultados de la gestión de la Secretaría de Integración Social durante los últimos tres años. Entre los logros mencionados por la administración distrital, se encuentra la reducción de la inseguridad alimentaria grave, que pasó del 4,2 % en 2023 al 1,4 % en 2025, tras la implementación de la estrategia Bogotá Sin Hambre 2.0.
De acuerdo con las cifras de la Alcaldía, la estrategia de alimentación ha logrado que 979.000 personas salgan de la inseguridad alimentaria en un periodo de dos años. El modelo combina comedores comunitarios, alimentación presencial, transferencias monetarias y bonos alimentarios. Actualmente, 271.000 personas acceden a servicios de alimentación presenciales, mientras que 198.000 personas en pobreza extrema reciben transferencias monetarias.
En cuanto a la infraestructura de comedores, el Distrito ya cuenta con 141 establecimientos y tiene proyectado habilitar 11 más antes de que finalice el año. La administración también reportó que 477.000 personas salieron de la pobreza monetaria y 252.000 de la pobreza multidimensional en la capital. El programa Ingreso Mínimo Garantizado (IMG) se transformó en una estrategia de 10 componentes que integra apoyos económicos y acciones en educación, transporte e inclusión productiva para distintas poblaciones.
La Secretaría de Integración Social también informó que el Censo de Habitantes de Calle 2024 permitió identificar a 10.478 personas, lo que facilitó el ajuste de las estrategias de atención. Como resultado, la red de centros de atención se amplió de 15 a 24 unidades, permitiendo focalizar esfuerzos en poblaciones que antes quedaban fuera de los mecanismos tradicionales.
En el marco de la búsqueda territorial, las autoridades identificaron a más de 14.000 personas en situación de pagadiarios y cerca de 20.000 personas mayores con indicios de abandono, quienes ahora reciben servicios sociales del Distrito.
Asimismo, las atenciones a personas mayores en general pasaron de 216.000 a más de 348.000 en un periodo de dos años. Para atender específicamente a personas mayores en abandono hospitalario, la Secretaría de Integración Social, junto con la Secretaría de Salud, puso en funcionamiento dos servicios sociosanitarios que integran alojamiento, cuidado y atención en salud. Estos servicios buscan responder a la pobreza oculta y fortalecer la búsqueda territorial de personas mayores de 60 años en situación de abandono para identificar sus necesidades y acercarles la oferta institucional.
Fortalecimiento de servicios y comisarías
La cobertura de atención para personas con discapacidad también registró un incremento, pasando de 111.000 a 143.000 beneficiarios. Para este grupo, la Secretaría adaptó programas como Jóvenes con Oportunidades y Casas de Juventud con el fin de ofrecer servicios especializados y accesibles.
En el ámbito de la protección a la infancia y la familia, la Secretaría de Integración Social y la Secretaría de Educación unificaron criterios para mejorar la calidad de los jardines infantiles.
Estos estándares comunes abarcan infraestructura, nutrición, talento humano y prácticas pedagógicas para fortalecer el seguimiento al desarrollo infantil y detectar oportunamente las necesidades de niñas y niños.
Por otro lado, la capacidad de respuesta en las Comisarías de Familia se vio reforzada con la creación de 749 empleos de planta y el aumento de los equipos de atención, que pasaron de 51 a 57 unidades. La meta de la administración es alcanzar 62 equipos al finalizar el año.
Entre enero y agosto, el número de personas atendidas en estas dependencias creció un 39 % en comparación con el mismo periodo de 2025. La Alcaldía también puso en funcionamiento la línea de atención telefónica Una Llamada de Vida, la cual opera las 24 horas del día como canal de atención para la población.“, 250,
